近日，中建一局集团五公司荣获北京市2009年度安康杯竞赛优胜单位称号，这是近10年来五公司第六次获此殊荣。
一直以来，五公司坚持将安全生产作为企业发展的“重头戏”做实做细，在落实各项基础管理的基础上，成立了“安康杯”竞赛领导小组，把组织开展“安康杯”竞赛与加强项目安全管理工作相结合，形成了主要领导亲自抓，分管领导重点抓，职工群众协助抓，党政工团齐抓共管的安全管理格局。
   实践中，公司在建立完善各类基础管理制度的基础上，坚持安全生产职工代表大会报告制度，安全生产（月）检查通报和（季）评比奖励制度，职工群众参与管理和监督检查制度等机制建设，全面落实源头维护。坚持加大人、财、物的投入，保证项目各种安全防护设施和劳动保护用品的设置和使用，认真落实现场防护。坚持按标准做好施工生产区和生活区的建设和管理，保证项目职工能工作和生活在安全良好的环境中，细致落实人性化管理措施。同时，广泛动员和组织职工参与安全管理，层层签订责任状，通过多种形式定期检查责任落实情况，为公司打造安康环境奠定基础。
  一是结合企业贯标认证工作需要，建立健全公司和项目及外施队伍“三级”安全生产管理机构和劳动保护组织网络。各级组织认真落实安全生产责任制度，为企业更好更快发展勤奋工作。
  二是各级组织注意发挥自身优势，以职工夜校为载体，采用组织教育与自我教育相结合，集中办培训班与分散讲课相结合，大会灌输与开展寓教于乐的活动相结合等多种形式的宣传教育方法，落实全员安全教育，重点是新进厂职工的“三级”安全教育和对转厂职工的再教育，使职工的安全生产意识和参与意识逐步得到提高。
  三是定期组织专兼职安全管理人员进行安全生产和劳动保护基础知识的学习培训和考核，重点落实专兼职安全员和特种作业人员的培训、考核、取证等工作。
  四是在明确各级组织、各类主要管理人员职责的基础上层层签订《安全生产责任状》，并对落实情况定期进行检查和考评，对施工生产过程中各类风险和事故隐患实施有效识别。
  五是在全公司范围内开展了安全生产月、百日安全无事故系列活动，并做到“四个落实”，即组织落实、计划落实、教育落实、监督检查落实。活动中，各基层单位结合实际组织开展动员会、现场会、征文演讲会、消防演练字等活动，宣传教育职工；组织职工代表巡视检查，不断完善外施队伍安全巡查员制度，充分调动职工参与安全管理的积极性。同时，在各项目之间开展了“安康杯”竞赛，在单位工程之间、外施队伍班组之间开展了以安全生产为主要内容的“小指标”竞赛，争优创先竞赛等，坚持做到竞赛有方案、有检查、有评比、有总结和表彰奖励。
   六是结合公司外埠项目逐年增多的实际，坚持按标准做好施工生产区和生活区的建设和管理，通过典型引路等方法，实施人性化管理措施，定期组织职工体检和集中休年假，保证项目职工能工作和生活在安全良好的环境中。
  同时，把保证企业长远发展与维护职工合法权益有效结合，积极开展创建和谐项目活动，发挥项目工会联合会的作用，引导职工为公司2010年各项经济技术指标争创历史最好水平而努力奋斗。　　　　

　

                                                                2010年05月10日