为促进中国建筑股份有限公司《项目管理手册》(以下简称《手册》）在公司的顺利运行, 《手册》实施领导小组于2010年6月22日下午14：00召集公司各部室、京内各项目主要负责人召开第一次《手册》运行碰头会。
  会议由《手册》领导小组副组长张文格同志主持，公司相关领出席，外埠项目部通过远程会议系统也参加了本次会议。会上，项目管理部庞博代表领导小组办公室首先将中建总公司《手册》宣贯材料向大家作以汇报，然后对《手册》运行提出实质性意见和演示性操作，并再次明确《手册》运行时间。为保证《手册》能更好的服务于我公司，领导小组办公室还在会上发出了在公司范围内征求《手册》运行修整等方面工作意见的倡议。
  会议的最后，《手册》实施领导小组组长、公司总经理熊爱华同志作了重要讲话。他提出《手册》实施工作势在必行，要求各部室、各项目部应积极行动起来。他强调《手册》的实施工作必须紧紧的围绕“成本”这一核心，通过总部监控服务和项目部过程控制等主要手段，实现项目全过程管理。他还指出，《手册》运行切忌流于形式，务必要领会《手册》实质精髓，使之能够充分为我所用，不仅要做到“形似”，还要做到“神似”。熊爱华同志最后要求全体员工，积极配合，扎实基础工作，充分发挥优秀才智，力争使《手册》运行工作走在兄弟单位前列，成为年度工作亮点，早日显示出《手册》强大的促进效力。
　

                                                                2010年06月23日