6月2日下午，小红门乡建筑系统防控甲型H1N1型流感暨安全生产月动员大会在我公司中海城项目部召开。朝阳区建委、小红门乡政府、甲方、监理等单位有关负责人参加动员会。
　　会上，有关部门对我公司中海城项目部的防控甲型H1N1型流感和安全生产整治工作给予了肯定；其次，对防控甲型H1N1流感的措施，提出了明确要求；第三，对“安全月”的活动方案、内容、要求做了详实的部署。
　　会后，项目部召开了由班子成员、各职能组长、工长参加的专题会议。项目执行经理黄云峰同志要求大家务必高度重视，提高认识，科学制定预案，认真落实会议精神，以高度的责任心，严格按照“安全月”活动方案，紧紧围绕“关爱生命，安全发展”的主题，加大宣传力度，加强隐患治理，积极落实“三项行动”各项要求，把安全生产工作落到实处。
　　项目部党支部书记李井东同志结合目前公司正在开展的学习实践科学发展观活动强调：
　　一、结合建国六十周年的特殊形势，认真做好“安全月”的宣传和动员。通过开展“安全月”活动，唱响“安全发展”主旋律，提升安全意识和管理艺术，全面营造“安全第一，预防为主，综合治理”和“以人为本，关爱生命，关注安全”的舆论氛围，有效预防事故。
　　二、对甲型H1N1流感的防控，要统一思想认识，强化大局意识、政治意识和责任意识，高度重视，正确引导，积极防控；要周密部署，狠抓安全责任制落实，分工明确，责任到人，并做好隐患排查工作；各分包单位要对所有在施人员进行详细摸底排查，每个人员都要进行登记备案，如撤场，也要知道去向。
　　三、建立封闭管理和请销假制度，所有外出人员必须层层上报，经批准后才可离开，回来体温测试合格，经一段时间观察后方可进入现场。
　　四、每日对进出现场和生活区人员进行体温监测，尤其是在宿舍未上班人员，重点排查，并设置发热观察隔离室，必要时进行隔离观察，切实做到早发现、早报告、早诊断、早隔离、早治疗。
　　五、生活区、办公区、食堂、厕所等部位要有专人打扫、消毒，并做好相关记录。
　　六、按照“高度重视、积极应对、联防联控、依法科学处置”的原则，保持高度警惕，进一步查找薄弱环节，采取有力措施，严密监控防范，对新进场的务工人员要进行不少于7日的观察后方可进入现场。
　　七、建立领导班子成员24小时带班制度，并一直延续到国庆期间，每天保证一名领导值班，确保项目突发事件在有控范围内。
　　八、遇到疫情，及时启动应急预案，按流程逐级上报，有责任和义务控制疫情的传播，彻底打好防控甲型H1N1流感的阻击战和歼灭战。
　　关爱生命，安全发展，对个人负责，对社会负责。本次大会是中海城项目部开展安全月系列活动的主要内容之一。经理部在加强安全教育的同时也对自身管理施加压力，他们以科学发展观的眼光查找差距和不足，促进了项目管理水平的提高。

                                                                2009年06月03日