今年是中建总公司“廉洁文化建设年”，为把此项活动落到实处，营造出和谐的企业廉洁文化，增强全员的廉洁文化意识。日前，五公司“廉洁文化建设年”活动在公司上下全面启动。
　　3月27日下午，公司召开了由公司领导班子成员、项目经理、党支部书记和机关总部有关人员参加的“廉洁文化建设年”活动动员大会。会上宣讲了《中建一局集团廉洁文化建设年活动实施方案》有关精神，党委副书记张必清对此项活动提出了具体要求。
　　五公司将结合企业的实际情况，制定出切实可行的实施方案和开展以廉洁文化“进班子、进岗位、进项目、进家庭”为主题的“十个一”活动。按计划稳步实施，扎实推进，全面推动公司廉洁文化建设工作的开展。
　　同时，在3月26日，总公司监察局局长赵兵元一行，在集团纪检稽查部副经理高陆和的陪同下到五公司天津万通新城国际项目就企业廉洁文化方面如何贴近企业实际，贴近项目进行广泛的调研。公司党群、监察部门负责人也参加了活动。
　　五公司党委副书记张必清介绍了公司在廉洁文化建设方面所作的工作。一是发扬企业文化建设的优势，传承传统文化，继续坚持实行“三权不放”的原则，即人、财、物由公司统一宏观管理调控。在物资采购、劳务招投标、专业分包等方面由公司进行公开招投标，纪检部门全过程参与招投标活动。公司较好地贯彻了企业“三重一大”制度；二是在工作中员工积极向上，实行全员风险抵押金，与岗位、责任紧密联系，极大地调动了员工热爱企业、关心企业的自觉性；三是以全方位监督体系实施细则为根本，强化监督，努力构建以专业监督机构为核心，机关总部相关管理部门协同监督的保证体系，进行监督传递，形成合力，完善内控体系。每月或季度进行相关业务的检查、考核，这种联动的垂直监督检查，对各个系统的工作及时的梳理，发现问题立即解决；四是党风廉政建设覆盖到项目经理部、区域公司，且项目经理部的关键岗位、关键部门都有党员，公司每年都与基层单位签订党风廉政建设责任状。同时，结合公司和项目的实际有针对性地开展效能监察活动，天津万通新城国际项目在2007年荣获总公司效能监察金奖，成为企业在精细化管理、效能监察、廉洁文化建设方面的典型代表。
　　会上，天津万通新城国际项目部项目经理王立民、党支部书记刘春来介绍了项目在生产经营管理等方面的情况，项目部在抓好管理创效的同时，把廉洁经营管理作为项目管理的又一个抓手，使项目的各项管理更加精细化。
　　最后，赵兵元局长提出，总公司“廉洁文化建设年”活动要“进班子、进岗位、进项目、进家庭，五公司要以天津万通新城项目部在项目管理的过程中，如何在诚信文化、行为文化和经营文化方面抓出成效，彰显自身特色，成为五公司乃至中建总公司廉洁文化建设年活动中的标杆，为全面推动企业廉洁文化建设的发展，营造和谐的项目环境文化发挥出积极的作用。


　

                                                                2008年04月1日