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为适应国际建筑市场的需要，拓展公司中层以上管理人员的视野，公司人力资源部于5月19日举办了国际化管理知识培训班。此次培训班特聘请在国际工程管理方面有丰富经验的专家进行国际市场标准、操作规范、市场运行规则以及一些生动案例的讲座。公司共有36名管理人员参加了培训。
目前中国建筑业逐步走向世界，围绕企业走向国际市场这个目标，在国际工程承包中不断与国际通用的先进管理方法接轨以及与国际接轨后各类人才的需求，并且着眼于企业的发展，公司把对项目管理人才的继续教育作为一项全局性、先导性基础工作，摆上应有的位置。
项目经理作为一个岗位职务和建设工程项目管理的责任人，对他们的监管和继续教育将是公司培训的一项长期的任务。从目前公司项目经理队伍的整体素质来看，已经逐步出现人才断层状况。现在岗的项目经理，虽然具有一定文化、专业知识，岗位要求的业务知识及管理能力，但是缺乏科技开创能力和国际化职业适应能力，急需要进行知识更新和业务补缺。依照这个思路，为进一步适应行业对国际项目管理人才的需求，公司在2006年度已经制定了系列培训计划，今后将会举办一系列有关管理方面的知识讲座及培训。中国特色的项目管理方式渐渐淡化，作为工程项目的管理人员，必须直面国际化生存，抓紧时机，充实自己，赶乘“国际航班”。
为此，公司将为中层以上管理人员及其他管理人员积极创造一个培训平台，也希望大家能积极参与，珍惜培训机会。
对于此次培训，公司要求项目经理及机关总部经理及有关人员参加，特别是公司总工程师熊爱华、副总经济师唐榕辉、项目经理孟宪忠 徐彦辉
孙金标 海涌 毛世元 张海波 潘令昂
李克成等机关各部室负责人在百忙中，抽出时间参加了培训。对于此次培训讲座反映很好，普遍感到本次培训的内容新颖、视角独特，既开拓了视野，又对今后的管理工作有所帮助。
今后公司将举办各种类型，不同层面的培训，希望中层以上管理人员加以重视并积极参与。公司的培训工作，人力资源部也将采取一定的管理手段，加强培训管理的力度，达到培训目的。
公司人力资源部供稿
2006年5月22日
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